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万华化学集团建立全方位绩效管理激励创新的经验和任务分工

 来源:本站 发表日期:2021-06-16
 万华化学集团建立全方位绩效管理激励创新的经验和任务分工



  经验要点:推行精简化扁平化高效化组织结构,建立以用工事

  项负面清单为依据的严进宽出用人体系;建立以岗位职责和任职条

  件为核心的职务职级体系,设置与管理并列并行的非管理人员专业

  序列;建立技术创新成果转化效益分享机制,实施长周期战略性研

  发项目阶段性奖励管理。

  责任部门:党委组织部、人力资源部、技术中心(各部门按照

  职责分工分别贯彻落实,下同)

  执行单位:各单位

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