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河南能源新疆公司召开第三季度经济运行分析会

 来源:本站 发表日期:2021-11-01

   10月28日,河南能源新疆公司以视频形式召开第三季度经济运行分析会议,总结生产经营情况,安排部署重点工作,确保全面完成年度生产经营目标任务。河南能源新疆公司党委书记、董事长朱俊福对工作提出要求。河南能源新疆公司总经理、党委副书记、副董事长艾克中主持会议。


  会上,河南能源新疆公司副总经理吕目晓传达了集团公司三季度经济运行分析会议精神。众泰煤焦化、榆树泉煤矿分别作了发言。艾克中通报了1-9月份河南能源新疆公司经济运行情况,并从保持安全良好态势、做好均衡生产、提高经济运行质量、科学组织营销、加强物资供应管理、全面对标提升、稳步推进项目建设、加强全面成本管控等八个方面对四季度工作进行了全面安排部署。朱俊福在讲话中强调,前三季度取得这么好的工作成绩,与广大干部员工的辛苦努力是分不开的,我们不能妄自菲薄,不能因为条件好、煤价上涨就抹掉我们的努力和工作成效。既要看到和先进单位的差距,又要强化竞争意识,公司各项指标任务在集团公司排名中要始终保持在前三名。

  朱俊福指出,对经营管理概念的理解要广泛和深入,不能局限于几个主要指标。各单位各部门要提高对工程组织、项目建设、矿井手续办理的重视程度,这些工作直接影响着企业的长远发展,要将其纳入经营管理的范围进行帮助、指导和考核,推进工作深入有效开展。

  朱俊福要求,榆树岭煤矿选煤厂项目要加快推进,春节前所有招标工作要结束,为明年开工建设打好基础;各单位要注重提升煤炭回收率,榆树岭煤矿和永宁煤化还有一定的提升空间,要作为一项课题与科研院所共同研究,通过提高回收率实现效益提升。

  朱俊福强调,安全是最大的效益,也是职工最大的福利。在保持安全发展良好态势的基础上,一方面要提高职工的体检标准,切实保障好职工的身体健康;另一方面想方设法提高工资待遇,保持干部职工队伍的和谐稳定。

  朱俊福指出,当前煤炭市场形势很好,在做好产销联动的同时,销售工作要采取灵活多变的形式和方法,既要争取效益最大化,又要放眼长远,规避各类风险,实现企业稳定健康发展。

  朱俊福强调,近期公司调整提拔了一些干部,大多为八零后青年干部,这也是一个导向,今后公司将培养更多年轻干部。此次调整的目的,主要着眼于团结、战斗力和效果,新调整干部既要干好自己的工作,又要增强团结意识,勇于攻坚克难,干出工作成效,在新的岗位上为企业发展贡献更大力量。  

  河南能源新疆公司领导班子成员、副总师、机关部室负责人在主会场参会,各基层单位领导班子成员、科室、区队(车间)负责人及有关工作人员在分会场参会。

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